بهبود مدیریت

بهبود مدیریت

ارائه چارچوب و تحلیل کارکردهای نهادهای میانجی دولتی در گذارهای فنی-اجتماعی: مطالعه موردی ستاد توسعه زیست فناوری

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، رشته مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه، تهران، ایران
2 استاد رشته مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه، تهران، ایران
3 دانشیار رشته مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه، تهران، ایران
چکیده
هدف مقاله حاضر ارائه چارچوب و تحلیل کارکردهای ستاد توسعه زیست فناوری به عنوان نهاد میانجی در هدایت و تسریع گذار فنی-اجتماعی در بخش سلامت (داروهای زیستی) و کشاورزی (کودهای زیستی) است. قلمرو موضوعی تحقیق حاضر اقدامات و فعالیت‌های ستاد توسعه زیست‌فناوری و قلمرو زمانی آن از سال 1387 و هم‌زمان با آغاز تاسیس ستاد است. جامعه آماری این تحقیق سیاستگذاران و کارشناسان باسابقه و کلیدی ستاد توسعه زیست‌فناوری هستند. داده‌های اولیه این پژوهش با 15 مصاحبه نیمه‌ساختار یافته و داده‌های ثانویه از اسناد، گزارش‌های عملکرد و سایر مستندات موجود گردآوری شده و با تحلیل محتوا از طریق کدگذاری محوری تحلیل می‌شود. براساس یافته‌های این پژوهش، ستاد توسعه زیست فناوری در اکثر کارکردهای میانجی‌های سیستمی گذار فعالیت داشته است. با این حال ستاد در گذار داروهای زیستی با حمایت‌های مختلف از ابتدا تا انتهای زنجیره ارزش در تسریع و تسهیل گذار نقش میانجی سیستمی را ایفا کرده است. در حالی‌که در گذار از کودهای شیمیایی به زیستی، ستاد عمدتاً نقش یک میانجی کنام را ایفا نموده است و عمده فعالیت‌های انجام‌شده محدود به سطح پژوهشی و پروژه‌های کوچک‌مقیاس بوده است. بنابر این نقش نهادهای میانجی در گذار فناورانه باید با توجه به زمینه‌ خاص هر حوزه، ساختار نهادی، مأموریت‌ها و ظرفیت‌های اجرایی آن‌ها تحلیل شود. این نقش نباید به یک الگوی واحد و کلی تقلیل یابد؛ بلکه لازم است تنوع عملکردی و ساختاری این نهادها متناسب با نیاز خاص هر حوزه فناورانه در نظر گرفته شود.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Proposing a Framework for the Functions of Governmental Intermediaries in socio-technical transitions: Case Study of Biotechnology Development Council

نویسندگان English

Hossein Rezaalizadeh 1
Mehdi Elyasi 2
Seyed Soroush Ghazinoor 2
Seyed Habibollah Tabatabaeian 3
1 Ph.D. Candidate, Department of Technology and Entrepreneurship, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba’i University, of Tehran, Iran
2 Prof., Department of Technology and Entrepreneurship, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba’i University, Tehran, Iran
3 Associate Prof., Department of Technology and Entrepreneurship, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba’i University, Tehran, Iran
چکیده English

This study aims to present a framework and analyze the functions of the Biotechnology Development Council as an intermediary institution in guiding and accelerating socio-technical transitions in the health sector (biopharmaceuticals) and agriculture sector (biofertilizers).The primary data for this study were collected through 15 semi-structured interviews, while secondary data were gathered from documents, performance reports, and other available records. The data were analyzed using content analysis through axial coding. According to the findings, the Biotechnology Development Council has been active in most systemic intermediary functions of transition, However in the transition of biopharmaceuticals, the Council has played a systemic intermediary role by providing various forms of support throughout the entire value chain, accelerating and facilitating the transition. In contrast, in the transition from chemical fertilizers to bio-agriculture, the Council has primarily acted as a niche intermediary, with most of its activities limited to research and small-scale projects. Therefore, the role of intermediary institutions in technological transition should be analyzed with respect to the specific context of each field, their institutional structure, missions, and executive capacities. This role should not be reduced to a single, general model; rather, it is necessary to consider the functional and structural diversity of these institutions in accordance with the specific needs of each technological field.

کلیدواژه‌ها English

Biotechnology Development Council
Intermediary institution
Socio-technical transition
Transition Intermediary
الیاسی، مهدی؛ امیری، مقصود؛ محمدی، مهدی؛ (1392). تأثیر قابلیت‎سازی بنگاه‎ها توسط سازمان‎های میانجی بر توسعه همکاری‎های فناورانه (مورد مطالعه: صنایع هوایی)، فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، شماره 3، 73-95.
جعفری، محسن، جانعلی زاده چوب بستی، حیدر و رازقی، نادر . (1402). تحلیلی جامعه‌شناختی از موانع اجتماعی پذیرش فناوری‌های پیشرفته در بخش کشاورزی- روستایی ایران (مورد مطالعه: فناوری کودهای بیولوژیک). جامعه‌شناسی نهادهای اجتماعی. (22)10. 63-31.
خالدی، آرمان، اسدی فرد، رضا و میرزایی دورکی، سیدرضا . (1403). کارکردهای واسطه‌های نوآوری در فرآیند همکاری‌های فناورانه بین بنگاهی. سیاست علم و فناوری. (2)17، 17-31.
زمانیان، مصطفی، قانعی، مصطفی و ناطقی، مژده . (1399). بررسی نگاشت نهادی نظام تنظیم‌گری زیست‌فناوری در ایران؛ مطالعه موردی: غذا و داروی مبتنی بر زیست‌فناوری. سیاستگذاری عمومی. (1)6 ، 56-35. 
زمانیان، مصطفی،  ناطقی، مژده و کریم‌میان، زهره . (1403). تحلیل نظام‌ حکمرانی زیست فناوری مبتنی بر ساختار و کارکرد (مطالعه موردی سه حوزه کاربرد کشاورزی، محیط زیست و پزشکی). فصلنامه علمی دانش حکمرانی, 2(3)، 2-35.
ستاد توسعه زیست فناوری. (1398). گزارش اقدامات ستاد توسعه زیست فناوری از ابتدای دولت یازدهم در حوزه دانش آموزی.
ستاد توسعه زیست فناوری. (1403). گزارش عملکرد سال 1402 ستاد توسعه زیست فناوری. گزارش سازمانی، تهران. ایران.
ستاد توسعه زیست فناوری. (1399). گزارش عملکرد ستاد توسعه زیست فناوری. گزارش سازمانی، تهران. ایران.
ستاد توسعه زیست فناوری. (1395). نقشه‌ راه و برنامه توسعه تولید دانش‌بنیان زیست فناوری. قابل دسترس در: https://biofinance.ir/uploads/uploadcenter/3199a47da23a7248f8a8e85ed35c9170.pdf
سند ملی زیست فناوری جمهوری اسلامی ایران. (1383). قابل دسترس در: https://biodc.isti.ir/uploads/14/old/14_316_47_sanad.pdf
شکری، حمیدرضا، سادات رسول، سیدمهدی، اسدی فرد، رضا و حسنی، سید حمزه . (1401). شناسایی ابزارهای سیاستی برای توسعه همکاری‌های فناورانه شرکت های بزرگ صنعتی با شرکت های دانش بنیان. مدیریت نوآوری. (2) 11، 173-147.
صفردوست، عاطیه، قاضی نوری، سید سروش، منطقی، منوچهر،  نقی زاده، محمد و بامداد صوفی، جهانیار . (1401). شناسایی قابلیت‌های شبکه‌ای شرکت‌های بزرگ و کوچک در فرایند شکل‌گیری و توسعه شبکه‌های نوآوری. فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی. (52) 13، 214-193
طباطبائیان، سید حبیب الله، طهوری، حمیدرضا، تقوا، محمدرضا و تقوی فرد، سید محمدتقی . (1397). تحلیل اکوسیستم نوآوری داروهای زیستی در ایران. مدیریت توسعه فناوری. (1)6، 9-45.
عباس‌زاده، محمد. تاملی بر اعتبار و پایایی در تحقیقات کیفی. جامعه‌شناسی کاربردی. (23)1. 34-19.
علیزاده، پریسا و منطقی، منوچهر. (1398). سیاست‏های حمایت از تحقیق‏ و‏ توسعه در بخش کسب‏ و‏کار. سیاست علم و فناوری، 12(2)، 363-378.
فرتاش، کیارش و نواب ایرانی، پریسا . (1402). ارائه چارچوب و تحلیل کارکردهای آژانس‌های ملی نوآوری: مطالعه موردی معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان. بهبود مدیریت، 17(4)، 132-166.
گودرزی، مهدی، نقی زاده، محمد و بیگلر، احسان . (1397). عوامل مؤثر بر موفقیت شتاب‌دهنده‌های حوزه زیست فناوری در ایران. مدیریت نوآوری. (2) 7، 112-95.
محمدهاشمی، زهرا، اللهی، صفورا و محمدزمانی، فهیمه . (1403). طراحی، اعتبارسنجی و تحلیل مدل کارکردی نهادهای میانجی نوآوری؛ مطالعه موردی پارک های علم و فناوری ایران. بهبود مدیریت، 18(3)، 125-151.
مرکز پژوهش‌های مجلس. (1396). بررسی سیاست‌های توسعه اقتصاد زیستی در دنیا و ایران. دفتر مطالعات فناوری‌های نوین مرکز پژوهش‌های مجلس. قابل دسترس در: https://rc.majlis.ir/fa/report/show/1030159
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری. (1401). اولویت‌های اصلی و برنامه‌های معاونت علمی فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری.
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری. (1396). در تکاپوی توسعه زیست بوم اقتصاد دانش بنیان، مروری بر رویکردها و اقدامات معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری.
مقصودی گنجه، یاسر، خانی، ناصر و عالم تبریز، اکبر. (1398). توانمندی شبکه‌سازی، ساختار شبکه‌های کسب‌وکار و عملکرد تجاری‌سازی در شرکت‌های دانش‌بنیان (مورد مطالعه: شرکت‌های دانش‌بنیان استان اصفهان). مدیریت توسعه فناوری.
موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی. (1402). تجربه صنعت داروهای زیستی چین و درس‌هایی برای ایران.
میرعمادی، طاهره. (1401). بازشناسی مطالعات گذار به پایداری. کتب فاخر سیاستگذاری و مدیریت فناوری و نوآوری (8). مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور.
نوروزی، عفت و طباطبائیان، سید حبیب الله . (1394). سازمان‌های میانجی: تعاریف، انواع و کارکردها. رهیافت. 25 (60). 1-16.
نوروزی، عفت، طباطباییان، سید حبیب الله و قاضی نوری، سید سروش . (1395). ارزیابی تاثیر کارکردهای نهادهای میانجی در رفع ضعف های نظام ملی نوآوری ایران. سیاست علم و فناوری، 9(1)، 15-26.
هوشمندزاده، مجتبی، زعفریان، رضا، محمدی الیاسی، قنبر. (1395). شناسایی نقش سازمان‎های میانجی در نظام ملی نوآوری ایران، مطالعات مدیریت و کارآفرینی، دوره 2، شماره 4(1)، 187-202.
Abbaszadeh, Mohammad. A reflection on validity and reliability in qualitative research. Applied Sociology. (23)1. 34-19. [In Persian].
Alizadeh, P. and Manteghi, M. (2019). Policies for Supporting R&D in the Business Sector. Journal of Science and Technology Policy12(2), 363-378. [In Persian].
Aspeteg, J., & Bergek, A. (2020). The value creation of diffusion intermediaries: Brokering mechanisms and trade-offs in solar and wind power in Sweden. Journal of Cleaner Production, 251, 119640.
Bergquist, A. K., & Söderholm, K. (2011). Green innovation systems in Swedish industry, 1960–1989. Business history review, 85(4), 677-698.
Biotechnology Development Council. (2019). Report on the Actions of the Biotechnology Development Council in the Student Sector Since the Beginning of the Eleventh Government. [In Persian].
Biotechnology Development Council. (2016). Roadmap and Development Program for Knowledge-Based Biotechnology Production. Available at: https://biofinance.ir/uploads/uploadcenter/3199a47da23a7248f8a8e85ed35c9170.pdf
Biotechnology Development Council. (2024). Performance Report of the Biotechnology Development Council for the Year 2023. Organizational Report, Tehran, Iran. [In Persian].
Biotechnology Development Council. (2020). Performance Report of the Biotechnology Development Council. Organizational Report, Tehran, Iran. [In Persian].
Breznitz, D., Ornston, D., & Samford, S. (2018). Mission critical: the ends, means, and design of innovation agencies. Industrial and Corporate Change, 27(5), 883-896.
Denis, D. J. (2004). Entrepreneurial finance: an overview of the issues and evidence. Journal of corporate finance, 10(2), 301-326.
Elyasi, M. , Amiri, M. and Mohamadi, M. (2014). The role of intermediary organization’s capability building in firms Technological collaboration successfulness. Journal of Technology Development Management1(3), 73-96. [In Persian].
Fartash, K. and Navab Irani, P. (2024). Proposing a Framework for National Innovation Agencies Functions: Case Study of Iran's Vice-Presidency for Science, Technology and Knowledge-Based Economy. Journal of Improvement Management17(4), 132-166. [In Persian].
Fischer, L. B., & Newig, J. (2016). Importance of actors and agency in sustainability transitions: A systematic exploration of the literature. Sustainability, 8(5), 476.
Flick, U. (2011). Triangulation (pp. 323-328). VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Geels, F. W. (2005). “Processes and Patterns in Transitions and System Innovations: Refining the Co-Evolutionary Multi-Level Perspective”. Technological Forecasting and Social Change, 72(6), pp. 681-696.
Geels, F. W. and Schot, J. (2007). “Typology of Sociotechnical Transition Pathways”. Research Policy, 36(3), pp. 399-417.
Gillan, C., Palmer, C., & Bolderston, A. (2014). -QUALITATIVE METHODOLOGIES AND ANALYSIS. In Research for the Radiation Therapist (pp. 156-181). Apple Academic Press.
Goudarzi, M. , Naghi zadeh, M. and biglar, E. (2018). Factors Affecting the Success of the Biotechnology Accelerators in Iran. Innovation Management Journal7(2), 95-112. [In Persian].
Hargreaves, T., Hielscher, S., Seyfang, G., & Smith, A. (2013). Grassroots innovations in community energy: The role of intermediaries in niche development. Global environmental change, 23(5), 868-880.
Hekkert, M. P., Suurs, R. A., Negro, S. O., Kuhlmann, S., & Smits, R. E. (2007). Functions of innovation systems: A new approach for analysing technological change. Technological forecasting and social change, 74(4), 413-432.
Hodson, M., & Marvin, S. (2010). Can cities shape socio-technical transitions and how would we know if they were?. Research policy, 39(4), 477-485.
Hodson, M., Marvin, S., & Bulkeley, H. (2013). The intermediary organisation of low carbon cities: a comparative analysis of transitions in Greater London and Greater Manchester. Urban studies, 50(7), 1403-1422.
Hohenthal, J., Johanson, J., & Johanson, M. (2014). Network knowledge and business-relationship value in the foreign market. International business review, 23(1), 4-19.
Holland, C., McCarthy, A., Ferri, P., & Shapira, P. (2024). Innovation intermediaries at the convergence of digital technologies, sustainability, and governance: A case study of AI-enabled engineering biology. Technovation, 129, 102875.
Houshmandzadeh, Mojtaba, Zafarian, Reza, Mohammadi Elyasi, Ghanbar. (2016). Identifying the Role of Intermediary Organizations in Iran's National Innovation System. Journal of Management and Entrepreneurship Studies, 2(4-1), 187-202. [In Persian].
Howells, J. (2006). Intermediation and the role of intermediaries in innovation. Research policy, 35(5), 715-728.
Hyysalo, S., Johnson, M., & Juntunen, J. K. (2017). The diffusion of consumer innovation in sustainable energy technologies. Journal of Cleaner Production, 162, S70-S82.
Hyysalo, S., Juntunen, J. K., & Freeman, S. (2013). Internet forums and the rise of the inventive energy user. Science & Technology Studies, 26(1), 25-51.
Institute for Trade Studies and Research. (2023). The Experience of China's Biopharmaceutical Industry and Lessons for Iran. [In Persian].
Jafari, M. , Janalizadeh Choobbasti, H. , & Razeghi, N. (2024). A Sociological Analysis of the Social Barriers to the Acceptance of Advanced Technologies in the Agriculture-Rural Sector of Iran (Case Study: Bio-Fertilizers Technology). Sociology of Social Institutions, 10(22), 31-63. [In Persian].
Johnson, W. H. (2008). Roles, resources and benefits of intermediate organizations supporting triple helix collaborative R&D: The case of Precarn”, Technovation, 28(8), 495-505.
Kampelmann, S., Van Hollebeke, S., & Vandergert, P. (2016). Stuck in the middle with you: The role of bridging organisations in urban regeneration. Ecological Economics, 129, 82-93.
Kanda, W., Kuisma, M., Kivimaa, P., & Hjelm, O. (2020). Conceptualising the systemic activities of intermediaries in sustainability transitions. Environmental Innovation and Societal Transitions, 36, 449-465.
Kanger, L., & Schot, J. (2016). User-made immobilities: a transitions perspective. Mobilities, 11(4), 598-613.
Katzy, B., Turgut, E., Holzmann, T., & Sailer, K. (2013). Innovation intermediaries: a process view on open innovation coordination. Technology Analysis & Strategic Management, 25(3), 295-309.
Khaledi, A. , Asadifard, R. and Mirzaei Douraki, R. (2024). The Functions of Innovation Intermediaries in the Process of Inter-firm Technological Collaborations. Journal of Science and Technology Policy17(2), 17-31. [In Persian].
Kivimaa, P. (2014). Government-affiliated intermediary organisations as actors in system-level transitions. Research policy, 43(8), 1370-1380.
Kivimaa, P. Martiskainen, M. (2018). Dynamics of policy change and intermediation: the arduous transition towards low-energy homes in the United Kingdom. Energy Res. Soc. Sci. 44, 83–99.
Kivimaa, P., Boon, W., Hyysalo, S., & Klerkx, L. (2019). Towards a typology of intermediaries in sustainability transitions: A systematic review and a research agenda. Research Policy, 48(4), 1062–1075.
Kivimaa, P., Primmer, E., & Lukkarinen, J. (2020). Intermediating policy for transitions towards net-zero energy buildings. Environmental Innovation and Societal Transitions, 36(June 2019), 418–432.
Klerkx, L., & Aarts, N. (2013). The interaction of multiple champions in orchestrating innovation networks: Conflicts and complementarities. Technovation, 33(6-7), 193-210.
Klerkx, L., Hall, A., Leeuwis, C. (2009). "Strengthening Agricultural Innovation Capacity: Are Innovation Brokers the Answer?" International Journal of Agricultural Resources, Governance and Ecology, 8, 409-438.
Küçüksayraç, E., Keskin, D., & Brezet, H. (2015). Intermediaries and innovation support in the design for sustainability field: cases from the Netherlands, Turkey and the United Kingdom. Journal of Cleaner Production, 101, 38-48.
Kundurpi, A., Westman, L., Luederitz, C., Burch, S., Mercado, A., 2021. Navigating between adaptation and transformation: how intermediaries support businesses in sustainability transitions. J. Clean. Prod.
Lin, M., & Wei, J. (2018). The impact of innovation intermediary on knowledge transfer. Physica A: Statistical Mechanics and its Applications, 502, 21-28.
Loorbach, D. (2007). Transition management. New mode of governance for sustainable development. Utrecht: International Books.
Maghsoudi Ganjeh, Y. , Khani, N. and Alem Tabriz, A. (2020). Networking Capability, Business Networks Structure, and Commercialization Performance in Knowledge-Based Companies (Case Study: Isfahan Province Knowledge-Based Companies). Journal of Technology Development Management7(4), 151-180. [In Persian].
Masuda, H., Kawakubo, S., Okitasari, M., Morita, K., 2022. Exploring the role of local governments as intermediaries to facilitate partnerships for the Sustainable Development Goals. Sustain.
MirEmadi, Tahereh. (2022). Reevaluating Transition Studies Towards Sustainability. Distinguished Books on Policy-Making and Technology & Innovation Management (8). National Research Institute for Science Policy. [In Persian].
Mohammadhashemi, Z. , Allahy, S. and Mohammadzamani, F. (2024). Proposing, Validating and Analyzing the Functional Model for Innovation Intermediaries: Case Study of Iranian Science and Technology Parks. Journal of Improvement Management18(3), 125-151. [In Persian].
Moss, T. (2009). Intermediaries and the governance of sociotechnical networks in transition. Environment and Planning A, 41(6), 1480-1495.
National Biotechnology Document of the Islamic Republic of Iran. (2004). [In Persian]. Available at: https://biodc.isti.ir/uploads/14/old/14_316_47_sanad.pdf
Norouzi, E. and Tabtabaeian, S. H. (2015). Intermediary Organizations: Definitions, Types and Functions. Rahyaft25(60), 1-16. [In Persian].
Norouzi, E. , Tabatabaeeian, S. H. and Ghazinoori, S. S. (2016). Assessing the Effect of Intermediary Institutions in Addressing the Weaknesses of the NIS Functions of Iran. Journal of Science and Technology Policy9(1), 15-26. [In Persian].
Noviaristanti, S., Acur, N., & Mendibil, K. (2023). The different roles of innovation intermediaries to generate value. Management Review Quarterly, 1-33.
Polzin, F., von Flotow, P., & Klerkx, L. (2016). Addressing barriers to eco-innovation: Exploring the finance mobilisation functions of institutional innovation intermediaries. Technological Forecasting and Social Change, 103, 34-46.
Raven, R. S. Van den Bosch and R. Weterings (2010). “Transitions and Strategic Niche anagement: Towards a Competence Kit for Practitioners”. International Journal of Technology Management, 51(1), pp. 57-74.
Research Center of the Islamic Consultative Assembly. (2017). Review of Bioeconomy Development Policies in the World and Iran. New Technologies Studies Office, Research Center of the Islamic Consultative Assembly. [In Persian]. Available at: https://rc.majlis.ir/fa/report/show/1030159
Rip, A., & Kemp, R. (1998). Technological change. In Human choice and climate change: Vol. II, Resources and Technology (pp. 327-399). Battelle Press.
Rohracher, H. (2009). Intermediaries and the governance of choice: the case of green electricity labelling. Environment and Planning A, 41(8), 2014-2028.
Rotmans, J. Kemp, R. van Asselt, M. 2001. More evolution than revolution: transition management in public policy. Foresight 3, 15–31.
Safardoust, A. , Ghazi Nouri, S. S. , Manteghi, M. , Naghizade, M. and Soofi, J. B. (2022). Identifying the network capabilities of large and small companies in the process of formation and development of innovation networks. Journal of Strategic Management Studies13(52), 193-214. [In Persian].
Safarzyńska, K., & van den Bergh, J. C. (2010). Demand-supply coevolution with multiple increasing returns: Policy analysis for unlocking and system transitions. Technological Forecasting and Social Change, 77(2), 297-317.
Saldaña, J. (2021). The coding manual for qualitative researchers.
Schepis, D. (2021). How innovation intermediaries support start-up internationalization: a relational proximity perspective. Journal of Business & Industrial Marketing, 36(11), 2062-2073.
Seyfang, G., Hielscher, S., Hargreaves, T., Martiskainen, M., & Smith, A. (2014). A grassroots sustainable energy niche? Reflections on community energy in the UK. Environmental Innovation and Societal Transitions, 13, 21-44.
Shokri, H. , Sadatrasoul, S. , Asadifard, R. and hasani, S. (2022). Identify policy tools to develop technological collaboration of large industrial companies with knowledge-based companies. Innovation Management Journal11(2), 147-173. [In Persian].
Smits, R., & Kuhlmann, S. (2004). The rise of systemic instruments in innovation policy. International Journal of Foresight and Innovation Policy, 1(1), 4-32.
Sovacool, B.K., Turnheim, B., Martiskainen, M., Brown, D., Kivimaa, P., 2020. Guides or gatekeepers? Incumbent-oriented transition intermediaries in a low-carbon era. Energy Res. Social Sci. 66, 101490.
Stahl, M., Zarco-Jasso, H., & Miralles, F. (2023). How can innovation intermediaries enable product innovativeness in startups? A configurational approach. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 9(1), 100007.
Tabatabaeian, S. H. A. , tahoori, H. , taghva, M. R. and Taghavi Fard, S. M. T. T. F. (2018). Analysis of innovation ecosystem of Iranian biopharmaceuticals. Journal of Technology Development Management6(1), 9-45. [In Persian].
Technopolis Group and MIoIR (2012), Evaluation of Innovation Activities. Guidance on methods and
Van Lente, H., Hekkert, M., Smits, R., & Van Waveren, B. (2003). Roles of Systemic Intermediaries in. International Journal of Innovation Management, 7(3), 1–33.
Vice-Presidency for Science, Technology and knowledge-based economy. (2021) Priorities and programs of the Vice-Presidency for Science, Technology and knowledge-based economy. Organizational repot. Tehran. Iran. [In Persian].
Vice Presidency for Science, Technology, and Knowledge-based Economy. (2017). Striving for the Development of the Knowledge-Based Economy Ecosystem: A Review of the Approaches and Actions of the Vice Presidency for Science and Technology. [In Persian].
White, R., & Stirling, A. (2013). Sustaining trajectories towards Sustainability: Dynamics and diversity in UK communal growing activities. Global environmental change, 23(5), 838-846.
Wouters, M., Anderson, J. C., & Kirchberger, M. (2018). New-technology startups seeking pilot customers: Crafting a pair of value propositions. California Management Review, 60(4), 101-124.
Yin, R. K. (2017). Case study research and applications: Design and methods. Sage publications.
Zamanian, M. , Ghanei, M. and Nateghi, M. (2020). Analytical Assessment of Institutional Mapping of Iran’s Biotechnology Regulatory System Case Study: Biological Food and Drug. Iranian Journal of Public Policy6(1), 35-56. [In Persian].
Zamanian, M. , Nateghi, M. and Karimmian, Z. (2024). Analysis of biotechnology governance system based on structure and function A case study of three areas based on biotechnology. Quarterly Journal of Governance Knowledge2(3), 2-35. [In Persian].

  • تاریخ دریافت 26 اسفند 1403
  • تاریخ بازنگری 12 مرداد 1404
  • تاریخ پذیرش 17 مرداد 1404