<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Policy Change Explanation by Advocacy Coalition Framework Case Study: Iran Petroleum Contract (IPC)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین تغییر خط مشی با استفاده از الگوی چارچوب ائتلاف مدافع ( مطالعه موردی: قراردادهای نفتی ایران IPC )</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>34</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">49057</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدصادق</FirstName>
					<LastName>تراب زاده جهرمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق (علیه السلام)، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سیدکاظم</FirstName>
					<LastName>حسینی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق (علیه السلام)، تهران. ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>نوروزی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت قراردادهای بین المللی نفت و گاز، دانشکده معارف اسلامی و اقتصاد، دانشگاه امام صادق (علیه السلام)، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The analysis of public policy change and stability is one of the most attractive and yet challengeable subjects in policy research and use of policy process theories is very useful and helpful for explanation of this change. On the other hand, given to being contractual frameworks (especially in upstream section of petroleum industry) as important policies in this field, it is important and critical to understand their formation process and can prepare the context of their pathology, correction and development. In this article, the process of formulation and emergence of Iran Petroleum Contract (IPC) to its ratification is studied and explained by Advocacy Coalition Framework (ACF) as analysis Framework. &lt;br /&gt;Essence and goals of research have demanded to convey this article with qualitative case study. Document study, direct observation and analysis of visual and audio archives have used for data gathering. Focus group and expert opinion have served for validation of outputs and scrutinization in data analyzing. Research results show the strength of advocacy coalition framework in this process explanation, and could explain three stages in IPC formation: 1. Coalitions emergence. 2. Policy blockage. 3. Deadlock breaking and ratification of new policy.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تحلیل تغییر و ثبات خط‌مشی­ عمومی، از جذاب‌ترین و درعین‌حال چالشی‌ترین موضوعات خط‌مشی پژوهی است و استفاده از نظریات فرآیند خط­مشی برای تبیین تغییر آن بسیار مفید و راه­گشا است. از سوی دیگر، با توجه به این­که چارچوب­های قراردادی (به ویژه در بخش بالادستی صنعت نفت)، به مثابه خط­مشی­های کلیدی در این حوزه محسوب می­شوند، فهم فرآیند شکل­گیری آنها امری بسیار مهم و اساسی است و می­تواند بستر آسیب­شناسی، اصلاح و بهبود آن­ها را فراهم آورد. در این مقاله؛ فرآیند ظهور و شکل‌گیری تا به تحقق رسیدن قراردادهای نفتی ایران (IPC)، با استفاده از نظریه‌ چارچوب ائتلاف مدافع (ACF)، به‌عنوان چارچوب تحلیل فرآیند تغییر، مورد بررسی و تبیین قرار گرفته است. ماهیت و اهداف پژوهش، اقتضاء می­کرد که این مقاله با موردکاوی کیفی انجام شود. برای جمع­آوری داده­ها از مطالعات کتابخانه­ای، مشاهده مستقیم و بررسی مستندات رسانه­های دیداری و شنیداری و برای اعتبارسنجی خروجی­ها و تدقیق در مقام تجزیه و تحلیل، از بستر گروه کانونی و همچنین نظر خبرگان استفاده شده است. نتایج پژوهش، نشان‌دهنده قوت چارچوب ائتلاف مدافع در تبیین این فرایند بوده و توانسته است سه مرحله در شکل­گیری IPC را به صورت زیر تبیین نماید:&lt;br /&gt; 1. ظهور ائتلاف‌ها. 2. انسداد خط­مشی. 3. بن‌بست شکنی و تحقق خط‌مشی جدید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قراردادهای نفتی ایران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">IPC</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تغییر خط‌مشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه فرآیند خط‌مشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چارچوب ائتلاف مدافع</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_49057_f45441ae6bc4a14109990b452feea703.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Key Principles and Mechanisms of Defense Acquisition Systems</ArticleTitle>
<VernacularTitle>اصول و سازوکارهای کلیدی در نظام های اکتساب دفاعی</VernacularTitle>
			<FirstPage>35</FirstPage>
			<LastPage>59</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">49060</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سحر</FirstName>
					<LastName>بابایی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مصطفی</FirstName>
					<LastName>صفدری رنجبر</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلامرضا</FirstName>
					<LastName>توکلی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>جعفر</FirstName>
					<LastName>قیدر خلجانی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه فناوری های نرم، دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-9382-007X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This paper aims at identifying and classifying key principles and mechanisms of defense acquisition system and proposing proper strategies related to each category in context of Iran&#039;s defense industries. This research is belonged to quantitative researches category and it has employed survey as research strategy. At first and through studying some documents related to defense acquisition systems in pioneer countries such as USA, UK and France, 28 principles and mechanisms were identified. Then, the number of these items reduced to 20 by exploiting from 12 experts from defense industries in an expert panel. After that and in order to assess the priority and current situation of these principles and mechanisms, 40 questionaries were distributed among defense managers and specialists and finally 32 questionaries were completed. Eventually, these 20 principles and mechanisms were classified in 4 categories based on their priority and current situation and proper strategies were proposed for each category: monitoring strategy (low priority-unfavorable situation); revising strategy (low priority-favorable situation); improving strategy (high priority-unfavorable situation) and monitoring strategy (low priority-unfavorable situation).</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف این مقاله احصاء اصول و سازوکارهای کلیدی نظام اکتساب دفاعی، دسته­بندی آنها و ارایه راهبردهایی متناسب با هر دسته در بستر صنایع دفاعی کشور ایران است. رویکرد پژوهش حاضر، کمی است و از استراتژی پژوهش پیمایشی بهره­برداری می­کند. در این پژوهش، ابتدا از طریق مطالعه اسناد نظام­های اکتساب دفاعی مرتبط با سه کشور پیشرو (آمریکا، انگلستان و فرانسه)، 28 اصل و سازوکار شناسایی شدند. در گام بعد با استفاده از نظرات 12 نفر از خبرگان صنایع دفاعی در قالب یک پانل، این اصول و سازوکارها به 20 مورد تقلیل پیدا کردند. در ادامه و با هدف ارزیابی اولویت و وضعیت موجود اصول و سازوکارهای شناسایی شده، پرسشنامه­ای در میان 40 نفر از خبرگان و کارشناسان مرتبط توزیع گردید و 32 پرسشنامه تکمیل شد. در نهایت این 20 اصل و سازوکار با توجه به اولویت و وضعیت موجود، به چهار دسته تقسیم شده­اند و متناسب با هر دسته یکی از راهبردهای پایش (اولویت کم- وضعیت نامطلوب)؛ بازنگری (اولویت کم- وضعیت مطلوب)؛ بهبود (اولویت بالا- وضعیت نامطلوب)؛ و حفظ (اولویت بالا- وضعیت مطلوب) پیشنهاد شده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اصول و سازوکارهای کلیدی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظام اکتساب دفاعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبردها</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_49060_f46f61cd63260f08d5e9873280cfb833.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Modelling and Strategic Analysis of Pension Crisis in Iran: A Game Theory Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مدل سازی و تحلیل راهبردی بحران بازنشستگی در ایران با رویکرد نظریه بازی‌ها</VernacularTitle>
			<FirstPage>61</FirstPage>
			<LastPage>92</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">49062</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد علی</FirstName>
					<LastName>انصاری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری اقتصاد دانشکده علوم اجتماعی، اقتصاد و کارآفرینی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>فلاحتی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه اقتصاد، دانشکده علوم اجتماعی، اقتصاد و کارآفرینی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سهراب</FirstName>
					<LastName>دل انگیزان</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه اقتصاد، دانشکده علوم اجتماعی، اقتصاد و کارآفرینی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span&gt;Imbalance challenge between resources and expenditures in pension funds and its negative consequences, especially the increasing deficit of funds and consequently increase the government&#039;s commitment in this area, has become the implementation of reforms in these funds inevitable. But, the main question is that why despite understanding crisis for different actors of retirement scope, these reforms has not been implemented yet? The main cause of this issue should be searched in complex and multi-dimensional nature of retirement. In such complex issues, the analysis of game formed between different actors is very important and crucial with the aim of understanding complexity and explaining the problem. Accordingly, this study models and analyses the game which is formed between various stakeholders of retirement in Iran by using one of the game theory models called graph models to resolve the dispute as an appropriate tool for modelling and analyzing complex problems and based on that expresses the most likely outcomes of current crisis and also finally provides guidelines to solve this crisis. The results of modelling showed that with current players and their current preferences, the most likely and most stable possible outcome for pension crisis is continuation of the status quo and accordingly any structural or parametric reform, which is proposed in this playground, is less likely to be operational. Also, the results obtained by using reverse game analysis indicates that preventing continuation of the status quo and getting out of the current impasse requires adopting policies aimed at changing preferences of pension field actors and bringing them to carry out the reforms. Achieving to such goal needs involvement of senior government decision-makers, policy formulation and creation of new administrative structures. For this purpose, the government should assign some part of i&lt;/span&gt;&lt;span&gt;t&lt;/span&gt;&lt;span&gt;s authority to a cross-factional, independent and provident institution with responsibility for inter-generational affairs in pension area known as the regulators or regulatory body pensions and supervising the implementation of regulations until this institution policy the necessary policies to exit the current crisis regardless of the political and factional problems.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چالش عدم تعادل بین منابع و مصارف در صندوق­های بازنشستگی و پیامدهای منفی آن، به­ویژه افزایش کسری صندوق­ها و به‌تبع آن افزایش تعهدات دولت در این حوزه، اجرای اصلاحات را در این صندوق‌ها اجتناب‌ناپذیر نموده است. اما سؤال اساسی این است که چرا باوجود درک بحران برای کنش گران مختلف میدان بازنشستگی، این اصلاحات عملیاتی نشده است. علت اصلی این موضوع را باید در ماهیت پیچیده و چندبعدی بازنشستگی جستجو نمود. در چنین مسائل پیچیده‌ای، تحلیل بازی شکل‌گرفته بین کنش گران مختلف باهدف فهم پیچیدگی و تبیین مساله بسیار مهم و اساسی است. بر این اساس، این پژوهش با استفاده از یکی از مدل‌های نظریه بازی‌ها موسوم به مدل گراف برای حل مناقشه به‌عنوان ابزاری مناسب برای مدل‌سازی و تحلیل مسائل پیچیده، بازی شکل‌گرفته بین ذی‌نفعان مختلف بازنشستگی در ایران را مدل‌سازی و تحلیل نموده و بر اساس آن محتمل‌ترین نتایج بحران فعلی را تبیین خواهد نمود و در انتها نیز رهنمودهایی برای حل این بحران ارایه خواهد نمود. نتایج مدل‌سازی نشان داد با بازیگران فعلی و ترجیحات کنونی آنها، محتمل‌ترین و پایدارترین نتیجه ممکن بحران بازنشستگی، ادامه وضعیت موجود است و بر همین اساس، هر نوع اصلاح ساختاری یا پارامتری که در این زمین بازی پیشنهاد شود احتمال عملیاتی شدن آن بسیار پایین است. همچنین نتایج به‌دست ‌آمده با استفاده از تحلیل­های بازی معکوس بیانگر این است که جلوگیری از تداوم وضع موجود و رهایی از بن‌بست کنونی، مستلزم اتخاذ سیاست‌هایی با هدف تغییر ترجیحات کنش گران میدان بازنشستگی و همراه نمودن آنها برای انجام اصلاحات است که دستابی به چنین هدفی، نیازمند دخالت تصمیم‌گیرندگان ارشد حاکمیتی و تدوین سیاست‌ها و ایجاد ساختارهای اجرایی جدید است. برای این منظور، حاکمیت ( هر سه قوه) باید بخشی از اقتدار خود را به نهاد فراقوه­ای، مستقل و آینده‌نگر با مسئولیت تدبیر امور بین نسلی در حوزه بازنشستگی موسوم به رگولاتور یا نهاد تنظیم‌کننده مقررات بازنشستگی و نظارت بر حسن اجرای قوانین و مقررات ببخشد تا این نهاد، بدون توجه به مسائل سیاسی و جناحی، سیاست‌گذاری‌های لازم برای خروج از بحران فعلی را انجام دهد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظام بازنشستگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه بازی‌ها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل گراف برای تحلیل مناقشه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل پایداری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مناقشه استراتژیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازی معکوس</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_49062_5b83fb24677833e90f10289321612401.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Using Porter&#039;s Five Forces Analysis in Developing a Technology Roadmap (Case Study: Developing Biotechnology Roadmap)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>به‌کارگیری تحلیل نیروهای رقابتی در تدوین نقشه راه فن آوری (مورد مطالعه: تدوین نقشه راه زیست‌فن آوری کشور)</VernacularTitle>
			<FirstPage>93</FirstPage>
			<LastPage>116</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">49064</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سیدسروش</FirstName>
					<LastName>قاضی نوری</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>میترا</FirstName>
					<LastName>امین لو</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نیلوفر</FirstName>
					<LastName>خلیل زاده</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نیلوفر</FirstName>
					<LastName>ردائی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سمانه</FirstName>
					<LastName>محبعلی زاده</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
		<Abstract>&lt;span&gt;Appropriate utilization of science and technology, management, prioritization and its related planning require developing its policies and plans for the future in accordance with national competitive capabilities and attractiveness. Technology roadmap is considered as one of the functional tools to determine priorities and future plans of each sector. Application of the roadmap may be efficient in science and research development relying solely on the sectoral capabilities, but it is not necessarily implementable in the level of technology development, production and market penetration. Competitive forces including suppliers, customers and competitors can contribute to the manner and entry into the market. Consideration of industrial structure and circumstances of studied sector is of special importance in determining priorities and providing a roadmap in drafting a roadmap, especially technology roadmap. This study has presented National Biotechnology Roadmap in four sector comprising health, agriculture, industry and environment and provided knowledge-based development plan of this section in order to achieve the objectives of map for short, medium and long term considering the national biotechnology macro and sectoral documents and master plans and with a look at the world markets, national capabilities in products, technologies and resources as well as considering industry structure in each of the markets to scrutinize the possibility of entering in each of the market segments. Knowledge-based development plan in each of the markets has been presented at three different periods. This study has been designed using the layered roadmap in five layers by the help of industry structure model in Porter&#039;s five forces as well as expert panels and individual interviews with experts of biotechnology and technology management sectors as a partnership.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">بهره‌برداری مناسب از علم و فن­آوری، مدیریت، اولویت‌بندی و برنامه‌ریزی برای آن مستلزم طراحی سیاست‌ها و برنامه‌های متناسب با جذابیت‌ها و توانمندی‌های بومی است. یکی از ابزارهای کاربردی برای تعیین اولویت‌ها و تدوین برنامه هر حوزه، نقشه راه فن­آوری است. کاربرد نقشه راه صرفاً با تکیه بر توانمندی‌های بخش گرچه ممکن است در توسعه علمی و تحقیقاتی کارا باشد، لکن در سطوح توسعه فن­آوری، تولید و نفوذ در بازار لزوماً قابل پیاده‌سازی نیست. نیروهای رقابتی موجود در بازار مانند تامین‌کنندگان، مشتریان و رقبا می‌توانند در نحوه و جایگاه ورود به بازار نقش داشته باشند. لذا، در تدوین نقشه راه بخش خصوصاً نقشه راه فن­آوری، لحاظ نمودن ساختار صنعت و شرایط بخش مورد مطالعه در تعیین اولویت‌ها و ارایه نقشه راه اهمیت ویژه‌ای دارد. پژوهش حاضر، با لحاظ نمودن اسناد بالادستی کلان و بخشی زیست‌فن­آوری در کشور و با نگاهی به روند بازارهای جهانی، توانمندی‌های داخلی در بخش محصولات، فن­آوری‌ها و منابع و همچنین با لحاظ نمودن ویژگی‌های ساختار صنعت در هرکدام از بازارها به جهت بررسی امکان ورود به هرکدام از بخش‌های بازار، نقشه راه زیست‌فن­آوری کشور را در چهار بخش سلامت، کشاورزی، صنعت و محیط زیست تدوین و همچنین برنامه توسعه دانش‌بنیان این بخش را به جهت تحقق اهداف نقشه در افق‌های زمانی کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت ارایه نموده است. این پژوهش با استفاده از مدل نقشه راه لایه‌ای در پنج لایه و با کمک مدل ساختار صنعت در قالب پنج نیروی پورتر و از طریق جلسات هم‌اندیشی گروهی و مصاحبه‌های فردی با خبرگان بخش زیست‌فن­آوری و مدیریت فن­آوری به‌صورت مشارکتی طراحی گردیده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نقشه راه فن­آوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل نیروهای رقابتی پورتر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">زیست‌فن­آوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برنامه دانش‌بنیان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_49064_732f9857d1f7f8f90232100a1d263a91.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Developing a Conceptual Model of Supply Chain Management in Research-Development Projects</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارایه الگوی مفهومی مدیریت زنجیره تامین پروژه‌های تحقیقاتی و توسعه صنعتی</VernacularTitle>
			<FirstPage>117</FirstPage>
			<LastPage>162</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">49065</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>فروزنده</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ابراهیم</FirstName>
					<LastName>تیموری</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مهندسی لجستیک و زنجیره تأمین، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>ماکویی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-6249-530X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Purpose:&lt;/strong&gt; The main objective of this paper is to investigate the role of supply chain management in research-development projects and to provide a conceptual model for project supply chain management efforts specially designed for project-based organization.
&lt;strong&gt;Design/methodology/approach:&lt;/strong&gt; This is a conceptual article examining current perspectives of project supply chain management applied in project-based organization requirements. It provides a general framework for project supply chain management.
&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; Providing a conceptual project supply chain management framework can be applied to organizations practically. This framework has been applied in a large case study in Iran and is supported by practical implementation in defence industries, one of the most important high-tech industries in Iran.
&lt;strong&gt;Practical implications:&lt;/strong&gt; This paper provides a very helpful guideline for practitioners in implementing project supply chain management throughout the organizations and especially in large scale ones.
&lt;strong&gt;Originality/value:&lt;/strong&gt; The paper may be of high value to researchers in the project supply chain management field and to practitioners involved with SCM adoption in the organizations. This study further opens up new lines of rescarch and highlights implications for project supply chain management efforts, including change management programs through SCM tools. The paper also provides a synthesis and analysis of the viewpoints and the main factors as reflected in the literature on various dimensions of project supply chain management.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">صنایع دفاعی، به­عنوان مجموعه­ای از سازمان‌های پروژه­محور با پروژه­های تحقیقاتی و توسعه صنعتی پیچیده و با سطح فن­آوری بالا، به­منظور مقابله با تغییر و تحولات محیط و نیاز بهره­بردار و دست­یابی به اهداف استراتژیک همواره نیاز به استفاده از ابزارها و متدهای جدید برای کاهش هزینه­ها، بهبود کیفیت و زمان به منظور مدیریت بهتر، موثر و کارامد پروژه­های خود دارد. موفقیت پروژه­های تحقیقاتی و توسعه صنعتی دفاعی، وابستگی زیادی به برخورداری از زنجیره­های تامین قوی و پایدار داشته و رقابت بین سازمان­های پروژه­محور دفاعی، به رقابت بین زنجیره­های تامین آنها تبدیل شده است. هدف اصلی این مقاله، شناسائی عوامل موثر در نحوه مدیریت زنجیره تامین در فازهای مختلف پروژه­های تحقیقاتی و توسعه صنعتی دفاعی و ارئه مدل بومی و یکپارچه در کل چرخه حیات می‌باشد. بدین منظور، ابتدا با بررسی ادبیات موضوع و مدل­های رایج و مصاحبه با 10 نفر از صاحب­نظران و متخصصان صنایع دفاعی، عوامل تاثیرگذار در 5 دسته وجوه توازن، راهبرد زنجیره، مهندسی همزمان سه بعدی، سطوح تصمیم­گیری و عوامل محیطی و فراسازمانی در کل چرخه حیات پروژه شناسائی و دسته­بندی شدند. در ادامه برای اعتبار سنجی ابزار جمع­آوری اطلاعات پرسش نامه در بین 80 نفر از مدیران و کارشناسان مرتبط توزیع و آزمون کولموگروف-اسمیرنف، به­منظور بررسی نرمال بودن نتایج، آزمون بینومال، برای بررسی تاثیر عوامل شناخته شده و در نهایت آزمون فریدمن برای اولویت­بندی آنها مورد استفاده قرار گرفته است و در نهایت با توجه به معیارهای شناخته شده نهائی و موثر و براساس مصاحبه با متخصصان و کارشناسان مرتبط با موضوع، مدل بومی و مفهومی در این زمینه طراحی شد. اعتبار سنجی ابزار تحقیق و مدل استخراج شده از طریق نظر سنجی و مصاحبه با پانل خبرگان به روش اعتبار محتوائی و عاملی انجام شد. بر اساس نتایج این تحقیق، زنجیره تامین در کلیه فازهای چرخه حیات پروژه بایست بصورت تخصصی در نظر گرفته شده و در هر مقطع با راهبرد مشخص اعمال و برای آن برنامه ریزی نمود تا پروژه با موفقیت به مرحله خاتمه یافتگی برسد. بکارگیری مدل این تحقیق کمک شایانی به موفقیت پروژه های تحقیقاتی و توسعه صنعتی نموده و می‌تواند بطور عمومی در سازمانهای پروژه محور و در صنایع با فن­آورهای پیشرفته پروژه محور و به عنوان یک راهنما، به­منظور اجرای مدیریت زنجیره تامین پروژه در سراسر چرخه حیات، به­کار رود.&lt;br /&gt;  </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت زنجیره تامین پروژه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پروژه‌های تحقیقاتی و توسعه صنعتی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_49065_1d2361430f97d8073d2f14d7fb9505a2.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Micro-Foundations of Innovation Capability in Iranian Pharma Firms; Multi Case Studies</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی خردبنیان‌های توانمندی نوآوری در شرکت‌های تولید داروی کشور؛ مطالعه چند موردی</VernacularTitle>
			<FirstPage>163</FirstPage>
			<LastPage>206</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">49066</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>جواد</FirstName>
					<LastName>سلطان زاده</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-3176-8816</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>الیاسی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>جهانیار</FirstName>
					<LastName>بامداد صوفی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ابوالفضل</FirstName>
					<LastName>کزازی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span&gt;To face with turbulent business environment, continuous changes in technology and organizational boundaries, and diverse customer demand, scholars based on the Resource-Based View (RBV) developed Dynamic Capabilities (DC) as an ability to create and sustain the firms&#039; competitive advantage. We believe that understand the Micro-foundations of innovation capability (as one of the DC&#039;s) at framework of processes, structures and activities can be useful in analyzing how innovate companies and propose solutions for firms&#039; innovation problems. Hence, this paper aims to identify Micro-foundations of innovation capability in selected pharmaceutical firms&#039;. In this qualitative research, we develop a primary framework of Micro-foundations of innovation capability and study deeply five pharma firms based on multi case studies strategy. Result shows that four micro-foundations namely Innovation Intelligence. Decision Making, Combination and Governance.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">محققان حوزه مدیریت کسب و کار برگرفته از رویکرد منبع محور در مواجه موفق بنگاه با محیط پرتلاطم، تغییرات مستمر  فن­آوری، مرزهای سازمانی و تقاضای متنوع مشتریان، مفهوم توانمندی پویا را با تاکید بر ایجاد و حفظ مزیت رقابتی توسعه داده‌اند. فهم خردبنیان‌های توانمندی نوآوری، به­عنوان یکی از توانمندی‌های پویا، در چارچوبی از فرآیندها، ساختارها و فعالیت‌های سطح بالا می‌تواند در تحلیل چگونگی نوآوری شرکت‌ها و ارایه راه­کار برای آنها مفید باشد. از این‌رو، پژوهش حاضر با تاکید تفاوت نوآوری در صنعت دارو در سطح جهانی و با آن­چه نوآوری در کشور شناخته می‌شود، درصدد است تا خردبنیان‌های توانمندی نوآوری شرکت‌های تولید داروی کشور را شناسایی نماید. بدین ترتیب با مروری بر نظریات مطرح پیرامون توانمندی پویا، با تحقیقی کیفی و مبتنی بر استراتژی مطالعه چند موردی، پنج شرکت تولیدی دارو مورد بررسی قرار گرفته‌اند. تحلیل محتوای کیفی اسناد گردآوری و تولید شده در فرآیند پژوهش حکایت از وجود چهار خرد بنیان توانمندی نوآوری به شرح هوش نوآوری، ریل‌گذاری، ترکیب و راهبری دارد که شواهدی فرآیندها، ساختارها و فعالیت‌های مرتبط با آن گزارش شده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمندی پویا</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمندی نوآوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خردبنیان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنعت دارو</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_49066_78d3e5766f355ed5b69199a2df00382b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
