<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Ilaf: Conceptual Framework for the industrial development of the Islamic Republic of Iran along the grand strategy</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ایلاف: چارچوب مفهومی توسعه صنعتی جمهوری اسلامی ایران در امتداد کلان راهبرد</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>35</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">221897</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jmi.2025.513288.3192</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حمیدرضا</FirstName>
					<LastName>فرتوک زاده</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-8365-5085</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>دره شیری</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه اقتصاد، دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>روح الله</FirstName>
					<LastName>جعفری</LastName>
<Affiliation>دانش آموخته دکتری علوم سیاسی،دانشکده حقوق و علوم سیاسی، دانشگاه عالمه طباطبائی، تهران. ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The development process of the Ilaf conceptual framework begins with an explanation of concerns focused on industrial development and national power in Iran, and from a narrative study perspective, it presents some evidence indicating failures. It then illustrates the roots of these observed failures within a system dynamics framework featuring two reinforcing feedback loops. Based on this system dynamics model, the process of accumulation within the historically problematic structure of the country’s industry is described as being influenced by external geopolitical tensions and internal open-loop governance. &lt;br /&gt;Next, by revisiting the concept of &quot;grand strategy,&quot; It explores the potentials of industrial development in the context of Iran&#039;s security complexities and strategic loneliness in the game of great powers. In this renewed perspective, &quot;grand strategy&quot; refers to the ability to simultaneously solve external and internal strategic equations in a coherent system, which is possible at the intersection of the three pillars of 1) strategic diplomacy, 2) closed-loop governance, and 3) strategic value chains. In other words, the industrial development strategy and the grand strategy converge within the Ilaf conceptual framework to preserve the country&#039;s position amid the contest of competing powers. The Ilaf framework aligns the trajectory of Iran’s industrial development with the Islamic Republic’s grand strategy, while also making the grand strategy more responsive and intelligent regarding industrial development.&lt;br /&gt;This research was conducted based on a mixed qualitative process, the main framework of which is Thomas Spriggans&#039; four-stage research method, and to enrich the results, the focus group approach was used.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این پژوهش با تمرکز بر دغدغه‌های راهبردی جمهوری اسلامی ایران در حوزه توسعه صنعتی و ارتقای قدرت ملی، به تبیین و توسعه چارچوب مفهومی «ایلاف» می‌پردازد. در گام نخست، با رویکردی روایت‌پژوهانه، مجموعه‌ای از شواهد تجربی درخصوص ناکامی‌های تاریخی صنعت کشور مورد واکاوی قرار می‌گیرد. در ادامه، ریشه‌های این ناکامی‌ها در قالب یک مدل پویایی‌شناسی با تأکید بر دو حلقه تقویت‌کننده بازنمایی شده و روند انباشت ناکارآمدی در ساختار تاریخی صنعت ایران، تحت تأثیر تنش‌های ژئوپلیتیکی برون‌زا و حکمرانی واگرای درونی، تحلیل می‌شود.&lt;br /&gt;در گام بعد، با بازخوانی مفهوم «کلان‌راهبرد»، امکان‌های توسعه صنعتی در بستر پیچیدگی‌های امنیتی و وضعیت تنهایی استراتژیک ایران در عرصه رقابت قدرت‌های جهانی بررسی می‌شود. در این خوانش نوین، «کلان راهبرد» به قابلیت حل هم‌زمان معادلات راهبردی خارجی و داخلی در یک دستگاه منسجم اشاره دارد که در تلاقی ارکان سه‌گانه 1)دیپلماسی راهبردی، 2)حکمرانی همگرا و 3)زنجیره‌های ارزش راهبردی، امکان تحقق پیدا می‌کند. چارچوب مفهومی ایلاف بر آن است تا راهبرد توسعه صنعتی را با کلان‌راهبرد ملی هم‌راستا ساخته و این دو را در راستای تثبیت موقعیت جمهوری اسلامی ایران در معادلات قدرت جهانی به وحدت برساند. بدین‌سان، ایلاف هم فرآیند توسعه صنعتی کشور را در امتداد کلان‌راهبرد نظام قرار می‌دهد و هم کلان‌راهبرد را نسبت به ملزومات و اقتضائات توسعه صنعتی حساس و هوشمند می‌سازد.&lt;br /&gt;این پژوهش با رویکرد توصیفی-تحلیلی انجام شده است. داده‌ها از طریق تحلیل اسناد و مصاحبه باز گردآوری شده است و در مرحله بعد، در چارچوب روش چهارمرحله‌ای اسپریگنز و با استفاده از رویکرد گروه کانونی مورد تحلیل قرار گرفته‌اند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کلان راهبرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دیپلماسی راهبردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اضطراب ژئوپلیتیکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">زنجیره‌های ارزش راهبردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ایلاف</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_221897_de6a1bfab37523a2e9668dfc6e9cdea7.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying and Modeling Coopetition Challenges in The Healthcare Supply Chain: A Fuzzy Total Structural-Interpretive Modeling Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی و مدل‌سازی چالش‌های هم‌رقابتی در زنجیره تأمین بهداشت و درمان: رویکرد مدل‌سازی ساختاری-تفسیری فراگیر فازی</VernacularTitle>
			<FirstPage>36</FirstPage>
			<LastPage>59</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">216182</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jmi.2025.492518.3160</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>زهرا</FirstName>
					<LastName>صادقی آرانی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-6750-9800</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اسماعیل</FirstName>
					<LastName>مزروعی نصرآبادی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-0270-4293</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>06</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Background: The healthcare supply chain in Iran faces significant challenges due to resource shortages and a lack of expertise. One of the most critical strategic approaches to overcoming these issues is collaboration among competitors (coopetition). However, implementing this approach has been accompanied by numerous challenges that have not yet been systematically examined.This study aims to address this research gap by identifying and modeling these challenges. &lt;br /&gt;Methodology: The research employs a mixed-methods approach (qualitative-quantitative). In the first phase (qualitative), semi-structured interviews with experts in the healthcare supply chain were conducted to identify the challenges.The sampling methods were purposive and snowball, involving 14 participants. In the second phase (quantitative), a researcher-developed questionnaire based on the challenges identified in the first phase was utilized, employing the Fuzzy Total Interpretive Structural Modeling (Fuzzy-TISM) method. The statistical population and sampling method were consistent with the first phase, involving15 participants. &lt;br /&gt;Results: In the qualitative phase, 48 challenges were identified and grouped into 12 main categories:“political and economic conditions,”“service delivery patterns in competitors,”“macro-level challenges,”“managerial attitudes,” “opportunistic behavior of competitors,”“legal challenges,” “planning and implementation challenges,”“knowledge-related challenges,” “imbalances,” “regulatory challenges,” “resource shortages,” and “informational challenges.”.The results of the quantitative phase, which focused on modeling these challenges, revealed that “macro-level challenges” and “managerial attitudes” were the most fundamental challenges, followed by“planning and implementation challenges” and “knowledge-related challenges.” &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Conclusion:To overcome these challenges, careful partner selection for coopetition is essential.Additionally, implementing meritocracy in appointments, employing legal and economic advisors within the Ministry of Health, and utilizing third-party oversight mechanisms are strongly recommended.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: زنجیره تأمین بهداشت و درمان ایران با کمبود منابع و تخصص روبرو است.یکی از مهم‌ترین رویکردهای استراتژیک برای غلبه بر این وضعیت استفاده از همکاری بین رقبا (هم‌رقابتی) است.پیاده‌سازی این رویکرد،با چالش‌های متعددی همراه بوده که تاکنون مورد بررسی قرار نگرفته است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی این چالش‌ها و مدل‌سازی آن‌ سعی در پوشش این خلأ تحقیقاتی دارد.&lt;br /&gt;روش: رویکرد این پژوهش آمیخته (کیفی-کمی) است.در گام اول (کیفی)،از روش و مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته با خبرگان زنجیره تأمین سلامت به منظور شناسایی این چالش‌ها استفاده شد. شیوه نمونه‌گیری قضاوتی و گلوله برفی و حجم آن 14 نفر است. در گام دوم (کمی) از پرسشنامه محقق ساخته از چالش‌های گام اول، مبتنی بر روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری فراگیر فازی استفاده شد. جامعه آماری و شیوه نمونه‌گیری مشابه مرحله قبل، حجم نمونه 15 نفر بود. &lt;br /&gt;یافته‌ها: در مرحله اول پژوهش،48 چالش شناسایی گردید. این چالش‌ها در قالب 12 دسته اصلی «شرایط سیاسی و اقتصادی»، «الگوی ارائه خدمات در رقیب»، «چالش‌های فرادستی»، «نگرش مدیران»، «فرصت‌طلبی رقیب»، «چالش‌های حقوقی»، «چالش‌های برنامه‌ریزی و اجرا»، «چالش‌های دانشی»، «چالش‌های عدم توازن»، «چالش‌های نظارتی»، «چالش‌های کمبود منابع» و «چالش‌های اطلاعاتی» گروه‌بندی شدند.نتایج مرحله دوم پژوهش یا مدل‌سازی چالش‌ها نشان داد به ترتیب «چالش‌های فرادستی» و «نگرش مدیران»بنیادی‌ترین چالش‌ها هستند و در سطح بعدی «چالش‌های برنامه‌ریزی و اجرا» و «چالش‌های دانشی» قرار دارند.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری:به‌منظور غلبه بر چالش‌ها لازم است در انتخاب شریک به‌منظور هم‌رقابتی دقت نظر به عمل آید.همچنین شایسته‌سالاری در انتصابات، وجود مشاوران حقوقی و اقتصادی در وزارت بهداشت و به‌کارگیری نظارت شخص ثالث توصیه می‌شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل مضمون</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چالش‌های هم‌رقابتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">زنجیره تأمین بهداشت و درمان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل‌سازی ساختاری-تفسیری فراگیر فازی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_216182_5f27497feeae5db309bd19b34346bbdf.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Investigating the relationship between economic pressures and the use of ambidexterity strategies in facing the cognitive challenges of biotechnology knowledge enterprises</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی رابطه فشارهای اقتصادی و به‌کارگیری استراتژی‌های دوسوتوان در مواجهه با چالش‌های شناختی شرکت‌های دانش‌بنیان حوزه زیست‌فناوری</VernacularTitle>
			<FirstPage>60</FirstPage>
			<LastPage>87</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">216610</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jmi.2025.478492.3134</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسام</FirstName>
					<LastName>خضرایی حاذق فکر</LastName>
<Affiliation>دکتری تخصصی مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دولتی دانشگاه تهران، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-4710-8727</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>قاسم</FirstName>
					<LastName>آزادی احمدآبادی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه ارزیابی سیاست‌ها و پایش علم، فناوری و نوآوری، مؤسسه تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-3610-2573</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>14</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this applied research is to investigate the role of ambivalence in biotechnology knowledge enterprises in the strategic confrontation of paradoxes and organizational cognitive challenges with the approach of correlational research. For the distribution of the questionnaire made by the researcher, a purposeful sampling method based on the Likert scale and unmediated survey was used in the collection of research data. The statistical population includes 216 knowledge enterprise active in the biotechnology field, among the many environmental factors, the economic component in the division of existing challenges and paradoxes, their points of view were investigated and researched in 2023. Based on this, the obtained relationship between economic pressures and the use of two-way strategies in facing the paradoxes and cognitive challenges of complex environmental organizations and the results of the data analysis algorithm based on content validation, prove the validity of the measurement tool and the Cronbach&#039;s coefficient of about 92% (α ≥ 0.9), the reliability of the Likert scale shows the positive and significant correlation of the mentioned paradigms. Therefore, environmental influencing factors from the point of view of tolerance of economic components by relying on ambidextrous concepts play a significant role in reducing or increasing challenges in better understanding and reducing the level of duality in solving organizational problems and complexities.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از این پژوهش کاربردی، بررسی نقش دوسوتوانی در شرکت‌های دانش‌بنیان حوزه زیست‌فناوری در مواجهه استراتژیک پارادوکس‌ها و چالش‌های شناختی سازمانی با رویکرد پژوهش‌های همبستگی است. برای توزیع پرسش‌نامه محقق ساخته از روش نمونه‌گیری‌ هدفمند و مبتنی بر طیف لیکرت و بررسی بدون واسطه در گردآوری داده‌های پژوهش استفاده شده است. نمونه آماری شامل 216 شرکت دانش‌بنیان در حوزه زیست‌فناوری کشور است که از میان عوامل محیطی متعدد به بررسی مؤلفه‌ اقتصادی در تقسیم‌بندی چالش‌ها و پارادوکس‌های موجود، نقطه نظرات ایشان در سال 1402 مورد بررسی و پژوهش قرار گرفت. بر همین اساس، رابطه به‌دست آمده فشارهای اقتصادی و به‌کارگیری استراتژی‌های دوسوتوان در مواجهه با پارادوکس‌ها و چالش‌های شناختی شرکت‌های دانش‌بنیان حوزه زیست‌فناوری و نتایج الگوریتم تحلیل داده‌ها بر پایه اعتباریابی محتوایی، گواه بر روایی ابزار سنجش و ضریب حدود 92 درصد کرونباخ (۰٫۹α ≥ )، پایایی مقیاس لیکرت، همبستگی مثبت و معناداری پارادایم‌های مذکور را نشان می‌دهد. بنابراین، عوامل اثرگذار محیطی از منظر رواداری مؤلفه‌های اقتصادی با اتکاء بر مفاهیم دوسوتوان در کاهش یا افزایش چالش‌ها در شناخت بهتر و تقلیل سطح دوگانگی در رفع مسائل و پیچیدگی‌های سازمانی نقش بسزایی دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">"چالش‌های شناختی سازمانی"</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">" دوسوتوانی"</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">"فشارهای اقتصادی"</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">" شرکت‌های دانش‌بنیان زیست‌فناوری "</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_216610_ce76b3b26f83f888fb472f518b6dcad6.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>International scientific awards as a tool of science and technology Diplomacy
A Case study of Mustafa Prize</ArticleTitle>
<VernacularTitle>جوایز علمی بین المللی به مثابه ابزار دیپلماسی علم و فناوری مطالعه موردی جایزه مصطفی</VernacularTitle>
			<FirstPage>88</FirstPage>
			<LastPage>110</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">217810</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jmi.2025.484731.3148</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>میثم</FirstName>
					<LastName>نریمانی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه اقتصاد دانش بنیان، پژوهشکده مطالعات فناوری، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>عسکریان</LastName>
<Affiliation>پژوهشگر، ستاد علم و فناوری، شورای عالی انقلاب فرهنگی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید محمد</FirstName>
					<LastName>صاحبکار خراسانی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه سیاست نوآوری و آینده‌نگاری، پژوهشکده مطالعات فناوری، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-3790-740X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>امیر</FirstName>
					<LastName>ذاکری</LastName>
<Affiliation>استادیار، دانشکده مهندسی پیشرفت، دانشگاه علم و صنعت، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-6530-8933</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Diplomacy of science and technology is one of the definite goals of high level documents in the field of science and technology in Iran. Mustafa Prize is a great symbol of science and technology in the Islamic world, which can play a significant role in the development of the IRI international scientific relations and scientific diplomacy in the Islamic world. This research was done with the aim of finding a model to introduce this award as a science and technology diplomacy tool, an exploratory research method with a qualitative strategy was exploited, and semi-structured interviews were conducted with 9 policymakers and the prize executives. Finally, with the analysis of the content and the formulation of unifying categories, a scientific award model was proposed as a tool of science and technology diplomacy. Accreditation, audience network, institutionalization and prize structure are among the components of this model. On the other hand, the most important results of this research are: Failure to provide motivations and drivers of science and technology diplomacy by holding the prize, and as a result, the need to secure the desire and support of the policy-making body for maximum use of the prize as a tool for science and technology diplomacy; The need to pay attention to the issue of solving problems in the Islamic world, which is one of the neglected parts of the prize structure. the need to pay attention to the Mustafa Prize winners as the support priorities of other institutions.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">دیپلماسی و توسعه روابط علمی و فناورانه با سایر کشورها یکی از اهداف قطعی اسناد بالادستی حوزه علم و فناوری است. در این میان به نظر میرسد جوایز علمی بین المللی از ظرفیت بالایی برای تحقق اهداف دیپلماسی علم و فناوری برخورداراند. این پژوهش با هدف دستیابی به الگویی برای معرفی جایزه علمی و فناوری پیامبر اعظم (Mustafa Prize) به عنوان ابزار دیپلماسی علم و فناوری انجام شد. برای پاسخ به سؤال اصلی روش تحقیق اکتشافی با راهبرد کیفی مورد استفاده قرار گرفت و در آن با 9 نفر از سیاست‌گذاران و مجریان جایزه مصاحبه نیمه‌ساختار یافته صورت پذیرفت. در نهایت با تحلیل محتوای انجام شده و صورت بندی مقولات یکپارچه‌ساز، الگوی جایزه علمی به مثابه ابزار دیپلماسی علم و فناوری ارائه شد. ابعاد مفهومی محوری الگو شامل جامعه مخاطب جهان اسلام، غیردولتی‌سازی برگزاری جایزه، پشتیبانی حاکمیتی، همکاری‌های بین‌المللی علمی و فناوری، تأکید بر رجحان آثار فناورانه، شبکه‌سازی و ترویج و نظام داوری و همچنین ابعاد اجرایی آن نیز شامل ماموریت، فرایندها و سازمان می‌باشد. شناخت دقیق جایزه مصطفی به عنوان یک سازوکار دیپلماسی علمی و اهداف و نتایج آن، می‌تواند در ارزیابی سیاستی و طراحی سیاستهای جدید مورد استفاده متولیان دیپلماسی علمی در کشور قرار گیرد. همچنین از منظر دانش افزایی نظری، این تحقیق به تکمیل جریان تحقیقاتی دیپلماسی علمی در کشورهای نوظهور و مسلمان کمک می‌کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جایزه مصطفی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دیپلماسی علمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روابط بین الملل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">همکاری‌های بین المللی علمی و فناورانه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_217810_1e65c2c9ffbfc2198b24cb1d49560cd1.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Importance-Performance Analysis of digital transformation components in industries (case study of selected industries of  Zanjan  province)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل اهمیت عملکرد مؤلفه‌های تحول دیجیتال در صنایع (مورد مطالعه صنایع منتخب استان زنجان)</VernacularTitle>
			<FirstPage>111</FirstPage>
			<LastPage>148</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">218478</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jmi.2025.493118.3161</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>بختیاری</LastName>
<Affiliation>استادیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه امام صادق ع، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>افشاری</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد معارف اسلامی و مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه امام صادق ع، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>نوروزی</LastName>
<Affiliation>استادیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه امام صادق ع، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Today, the term digital transformation is one of the most commonly used terms in the literature and working environment of companies and organizations. Therefore, traditional organizations are trying to adapt to the digital age by using various methods and utilizing different tools to maintain their existence and improve their performance as much as possible. As a result, digital transformation has become an integral part of the world of companies and industry and is rapidly expanding.&lt;br /&gt;With the onset of the development of the era of digital transformation and the fourth industrial revolution, there have been changes in the scope, importance, and priorities of industries. According to these developments, industries in provinces and cities should adapt to these changes and take advantage of the so-called “window” opened by digital transformation. The purpose of the current research is to analyze the components of digital transformation in the industry, as well as to examine the importance coefficient and performance score of selected industries in Zanjan city, including (electricity and electronics, textile and clothing, basic metals and foundry, conversion and finishing industries, and chemical products). In this article, first, through a systematic review method, the components of digital transformation were extracted, and then by using the importance-performance analysis method, the status of the mentioned industries in these components was evaluated.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه واژه تحول دیجیتال یکی از پرکاربردترین واژه‌ها در ادبیات و فضای کاری شرکت‌ها و سازمان‌هاست و سازمان‌ها نیز می‌توانند با به‌کارگیری ابزارهای مختلف از موجودیت خود دفاع کنند و هر چه بیشتر خود را بهبود و اصلاح دهند. در نتیجه در حال حاضر تحول دیجیتال به بخشی جدایی‌ناپذیر از دنیای شرکت‌ها و صنعت تبدیل شده و به‌سرعت در حال گسترش است. با شروع توسعه عصر تحول دیجیتال و انقلاب صنعتی چهارم، تغییراتی در گستره، اهمیت و اولویت‌های صنایع رخ داد. هدف از پژوهش حاضر احصاء مؤلفه‌های تحول دیجیتال در صنعت، و همچنین بررسی شکاف وضع مطلوب و موجود در صنایع منتخب استان زنجان شامل صنایع (برق و الکترونیک، نساجی و پوشاک، فلزات اساسی و ریخته‌گری، صنایع تبدیلی و تکمیلی، محصولات شیمیایی) می‌باشد. در این مقاله ابتدا با بهره‌گیری از روش مرور نظام‌مند مؤلفه‌های تحول دیجیتال احصاء و سپس با استفاده از روش تحلیل اهمیت-عملکرد، وضعیت صنایع مذکور در این مؤلفه‌ها مورد سنجش قرار گرفت. نتایج حاصله حاکی از اهمیت بالای مؤلفه «تحلیل داده‌های مشتری» و «زیرساخت‌های فناوری اطلاعات» است که در صنایع «برق و الکترونیک» و «صنعت نساجی و پوشاک» عملکرد خوبی داشته؛ ولی سایر صنایع با وضعیت مطلوب فاصله دارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزیابی اهمیت-عملکرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انقلاب صنعتی چهارم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحول دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استان زنجان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنایع زنجان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_218478_2b548f0ea026960289141b0982512a10.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>«موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی» 
با مشارکت «انجمن تعالی کسب و کار ایران»</PublisherName>
				<JournalTitle>بهبود مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2251-8991</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Success Factors for Implementing Artificial Intelligence in the Pharmaceutical Industry: Implications for Iran’s Pharmaceutical Sector</ArticleTitle>
<VernacularTitle>عوامل موفقیت پیاده‌سازی هوش مصنوعی در صنعت دارو؛ دلالت‌هایی برای صنعت داروسازی جمهوری اسلامی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>149</FirstPage>
			<LastPage>197</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">218829</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jmi.2025.497413.3170</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مجید</FirstName>
					<LastName>مطهری نیا</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکترای رفتارسازمانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0002-6000-3900</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حبیب</FirstName>
					<LastName>رودساز</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اسدالله</FirstName>
					<LastName>گنجعلی</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشکده مدیریت، دانشگاه امام صادق علیه السلام، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>کوشکی جهرمی</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Artificial intelligence (AI), as one of the emerging technologies, plays a pivotal role in enhancing and potentially transforming the pharmaceutical industry by empowering research and development processes, optimizing production, improving strategic decision-making, and delivering various other impacts. This study examines the success factors for implementing AI in the pharmaceutical industry and analyzes its implications for Iran’s pharmaceutical sector. Using a systematic review approach and thematic analysis, the research identifies and validates these factors with the expertise of industry professionals. Initially, 2,618 articles were identified; after preliminary screening, 318 articles were selected, and a comprehensive review was conducted on 119 of them. Through thematic analysis, 2,390 basic themes and 35 organizing themes were extracted. Subsequently, based on expert opinions and factor analysis, the identified themes were consolidated into eight critical categories: infrastructure factors, organizational factors, human factors, dynamics, competitiveness, complexity, and the necessary system data. Finally, implications for implementing AI in Iran’s pharmaceutical industry were formulated and proposed based on the extracted codes.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هوش مصنوعی به عنوان یکی از فناوری‌های نوظهور با توانمندسازی فرآیندهای تحقیق و توسعه، بهینه‌سازی تولید، بهبود تصمیم‌گیری‌های کلان و تاثیرات متعدد دیگر، نقشی حیاتی در ارتقا و بلکه تحول صنعت داروسازی می‌تواند ایفا کند. این پژوهش به بررسی عوامل موفقیت در پیاده‌سازی هوش مصنوعی در صنعت داروسازی پرداخته و دلالت‌های آن را برای صنعت داروسازی جمهوری اسلامی ایران تحلیل می‌کند. تحقیق حاضر با استفاده از رویکرد مرور نظام‌مند و تحلیل مضمون انجام شده است و نتایج آن توسط خبرگان صنعت دارو مورد تأیید قرار گرفته است. در مرحله نخست، 2618 مقاله شناسایی و پس از غربالگری اولیه، 318 مقاله انتخاب شد که در نهایت 119 مقاله به‌طور کامل مورد بررسی قرار گرفت. فرایند کدگذاری با روش تحلیل مضمون، منجر به استخراج 2390 مضمون پایه و 35 مضمون سازمان‌دهنده شده است. همچنین در نهایت با استفاده از تحلیل عاملی و مبتنی بر نظرات خبرگان صنعت دارو مضامین شناسایی شده به عنوان مولفه‌های مدل تایید و منتج به 8 دسته اصلی عوامل حیاتی زیرساخت، عوامل سازمانی، عوامل انسانی، پویایی، رقابت پذیری، پیچیدگی و داده های موردنیاز سیستم شده است. در نهایت، دلالت‌هایی برای پیاده‌سازی هوش مصنوعی در صنعت داروسازی ایران مبتنی بر کدهای استخراج تبیین و پیشنهاد شده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هوش مصنوعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنعت دارو</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عوامل موفقیت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنعت 4</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری‌های نوظهور</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.behboodmodiriat.ir/article_218829_f51af7696bd67a03c6a197be078437c3.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
